ERP属于计划管理层，是企业资源规划管理，主要是计划，对企业的人力、财务、生产资源等进行规划管理，进而提高资源的利用率。

  MES制造执行系统属于计划执行层，对生产的全部过程实现管理控制，将企业的生产计划细化，任务下达到操作岗位，控制有关人员和设备完成生产作业，并收集生产现场数据以实现生产调度、生产追溯和管理分析。

  企业资源计划系统（ERP）和制造执行系统（MES）是许多企业已经采用的信息管理系统，可以协调和监控企业内部的资源和流程，以提升公司效率和生产力。尽管这些系统在流程控制和生产管理方面提供了很大的帮助，但它们并不能完全满足企业对质量管理的要求。许多企业仍需要采用专门的质量管理系统（QMS）来提升产品和服务的质量。

  更好地管理质量 ERP和MES通常侧重于流程控制和生产计划，而不是质量管理。但是，QMS专注于建立和维护质量管理体系，以确定保证产品和服务的质量符合预期水平。QMS能够追踪质量指标、记录问题和改进过程，以便企业能够识别并解决潜在的质量上的问题。通过QMS，企业能够更好地管理产品和服务的质量，并更好地实现用户需求。

  确保合规性 许多行业都有自己的品质衡量准则和监督管理要求，企业要确保其产品和服务符合这些标准和要求。QMS能够在一定程度上帮助企业遵守这些标准和要求，确保企业在市场上的合规性。此外，QMS还可以帮企业监督供应链，确保其供应商和合作伙伴也符合相关标准和要求。

  提高效率和降低成本 QMS能够在一定程度上帮助企业识别和消除质量问题，从而降低产品和服务的缺陷率。这将减少修复和回收的成本，提高生产效率和客户满意度。此外，QMS还可以帮企业识别潜在的效率问题，并提供改进建议，以优化生产流程和减少相关成本。

  改进决策 QMS提供了一个系统性的方法来收集和分析数据，以帮助企业做出更明智的决策。QMS能够在一定程度上帮助企业追踪质量数据和趋势，以及绩效和改进措施。这些数据可以帮企业分析其生产过程的效率和质量，并支持更好的决策制定。

  综上所述，尽管ERP和MES是非常有用的信息管理系统，但它们不能完全满足企业对质量管理的需求。为了更好地管理产品和服务的质量，确保合规性，提高效率和减少相关成本，以及改进决策，企业要采用专门的质量管理系统（QMS）。QMS提供了一个完整的质量管理解决方案，与ERP和MES系统相辅相成。