■2020年6月22日，郭樟星（右三）参加南海区政协十三届五次会议并与大沥镇的部分委员合影留念。

  委员档案 ●姓名：郭樟星 ●界别：工商业联合会 ●职务：南海区政协委员、南海区政协大沥镇工委会副主任、南海红星锁业有限公司总经理 ●履职感言：作为政协委员，既要有责任，还要有好的心态，更要有坚持不懈的精神。除了发挥所在行业优势，还要不断学习，才能提升参政议政履职能力，为南海经济社会持续健康发展贡献力量。

  他在一个枯燥的行业里待了整整22年，把产品打造成能与国际大品牌PK的民族精品；他带着一把锁畅销50多个国家，即使全世界疫情暴发，公司的外贸订单不降反增，成为细分行业里的标杆。

  他就是佛山南海红星锁业有限公司总经理郭樟星。用工匠精神做产品的他，履职时从始至终保持着一份初心：时刻关注身边的人和事，充分结合自己工作，为南海经济社会持续健康发展建言献策。

  每天早上都是载着一车锁出厂，下午带着满满的现金回来，也算是赚到了人生的第一桶金。

  见到郭樟星时，他刚忙完网上第127届“广交会”，网上全方位展示，让红星业务咨询和订单从“云端”纷至沓来。

  “红星锁业这些年，几乎不间断参加各个国家的展会。”郭樟星说，红星锁业现在90%订单业务在欧洲，疫情下，不少国家“封国”“封城”，切断了正常的经济联系，外贸企业订单延迟或取消不可避免，但红星的外贸订单“不降反增”，也许与红星22年来坚持只卖一样产品有关。

  1996年，南海红星锁业有限公司成立。从成立之日起，无论市场如何风云变幻，红星锁业坚持只生产自行车和摩托车的传统锁具。

  说起如何入行，郭樟星的话匣子一下打开了。就读南海电大建筑专业后，他在桂园建筑公司工作了两年，之后开办了一家五金加工厂。经历几年的积累，他萌生了创业的想法，寻求生产自己的品牌产品，其间还结识了一帮锁具工程师。在获悉有位外商找不到国内锁厂生产U型锁后，他毅然决定找团队来研制这类U型锁，将它作为自己事业的起点。

  说干就干，郭樟星找到当时很吃香的“星期六工程师”，以股权对半的形式，与“星期六工程师”合作研发U型锁中最重要的锁芯部分，开始他的创业之路。从未学过机械制造的他，和工程师们一起起早贪黑，刻苦钻研，一次、两次、三次……不知经过多少次试验和失败。后来和东莞的外商磨具厂合作，一年内就研制出当时在国内尚属空白的U型锁锁心。

  掌握了制锁的核心技术，产品就能产出了。他每天骑着摩托车到广州东较场摩配市场、五金交电公司、百货公司蹲点卖锁。“当时普通的锁大约10元一把，进口的U型锁市面上差不多要100多元一把，但我只卖60元一把。”郭樟星说，因产品新、价格有优势，每天早上都是载着一车锁出厂，下午带着满满的现金回来，也算是赚到了人生的第一桶金。

  在欧洲锁具圈，红星是不折不扣的“红人”，如今电子锁、智能锁兴起，但红星20多年来坚持只做传统锁具。

  随着市场的需求变大，红星锁业渐渐走上正轨，企业更新了设备，注重质量，获得了客户的认可。1998年，红星锁业正式搬到大沥并发展至今。

  成绩面前，郭樟星并没有自满，而是继续创新。当时，随着摩托车的普及，红星锁业从制造自行车锁到摩托车锁，业务逐步扩大。“以客户的真实需求为中心，潜心研究，推动产品一直在升级。”这是他的经验理念。

  因国内市场的饱和，红星锁业从2000年后靠着各国的展会，客户扩张到50多个国家。尤其是在欧洲的锁具圈，红星是不折不扣的“红人”，无论电子锁、智能锁等新兴技术怎么样发展，红星20多年来坚守用“工匠精神”做好一把传统的锁具。

  在他看来，制作传统锁是一门“活到老学到老”的大学问。他坦言，一般外国人来验货，都会用锤子猛砸锁具来判断锁的质量优劣，例如法国人来测试锁具质量，要砸25下以上，再拿磨刀来锯，才能通过他们的测试关，而红星的工程师早在验货前，就进行了砸40下、锯3分钟以上的自我检测。

  说起红星锁业的质量，郭樟星面露微笑。他说，红星锁业在欧洲通过了行业最高标准的测试，有多个型号的产品被保险公司认可，因为在法国、荷兰、丹麦等国家，一定要被保险公司认可才能进超市，要不然只能作为“地毯货”进行交易。让他骄傲的是，在荷兰有22个、瑞典6个型号的产品过了行业测试，是国内取得产品认证最多的企业。

  如今，红星锁业产品远销50多个国家。“干一行，爱一行，因为热爱锁具，所以认真做好每一把锁。”他说，红星锁业会从始至终坚持做好自行车和摩托车的传统锁具，把产品打造成能与国际大品牌PK的民族精品。

  发展压力有多大，政协人的责任就有多重；居民的忧虑有多少，政协人的关怀就有多少。

  “发展压力有多大，政协人的责任就有多重；居民的忧虑有多少，政协人的关怀就有多少。”这是2016年成为南海区政协委员的郭樟星对自己的要求。

  郭樟星认为政协委员在建言献策方面有优势，但履职建言背后更是一份沉甸甸的责任。因此他在日常工作生活中时常会多留一个“心眼”，把自己工作领域存在的一些问题或者老百姓关注的热点及时总结提炼，形成提案或信息向政府有关部门提出意见建议。

  “当前民营经济的发展总体上是持续和健康的，但毋庸置疑，在发展过程中，受多方面因素影响，不少中小非公有制企业仍面临发展瓶颈。”他表示，非公有制企业在中层次人才引进方面存在短板，建议政府在大力引进高层次人才的同时，也不要忽略企业对中层次人才的需求，通过引进或自主培养等方式，来加大人才供给。

  如何留住中层次人才？郭樟星说，主要是帮人才解决后顾之忧。经商20多年，他深知人才对企业和经济社会持续健康发展的重要性，但是目前南海的优质教育资源仍比较紧张，很多招揽回来的人才因为子女入学问题而无法安定下来，造成了人才流失。

  郭樟星建议，南海要实现高水平质量的发展，人才的子女入学问题迫切地需要解决，希望政府能在人才子女入学方面放宽政策，同时多兴办学校，增加学位，解决人才的后顾之忧，为南海经济发展增加力量。同时，入学政策向产业倾斜，最大限度地考虑企业的贡献值，可依据税收、人才规模等，合理配置企业子女就读学位。

  而对于时下流行的“工匠精神”一词，他认为，真实的生活中，很多工匠并未享受到应有的荣誉和待遇，全社会既要形成尊重工匠的氛围，也要提高其薪酬水平，这才是我们走出技能人才缺失困境的核心所在。

  “尽职尽责，永远在路上。”这是他的目标。“一日当委员，终身为人民。”他说，今后即使没这个身份，也会继续在服务群众的日历上，留下动人篇章。