2008年，苹果上线App Store，上线仅三天就创下了千万下载量的记录。

  这一年的软件行业异常火热，也是在这一年里，两位开发者意识到软件开发社区对代码服务及代码协作的潜在需求，共同开发了一个代码托管平台，这个名为GitHub的代码托管平台自2008年4月上线后，迅速在开发者社区中流行起来，并成为了全球软件开源生态的重要力量。

  顺应互联网时代软件开发需求出现的GitHub，在过去十几年里，通过开源社区汇聚全球优质的代码、资源和工程建设项目，以及一直在优化迭代的轻量级工作流程、项目管理工具，激发了一代又一代软件工程师的创造和协同效率，对互联网经济起到了承接和加速作用。

  十几年后，当数字化成为全世界趋势时，在传统制造业数字化转型过程中，是否也能够最终靠发挥开发者力量，简化企业数字化开发流程、降低企业数字化转型难度？

  这是如今又一个时代问题，也是西门子这几年在帮助中国企业数字化转型时一直在思考的问题。

  在中国，约有5200万中小微企业，这一些企业是中国经济的重要组成部分，但这一些企业的数字化转型需求往往容易被忽视，为了更好地满足这一些企业的数字化转型需求，西门子在2022年11月面向中国市场发布了西门子Xcelerator。

  在过去不到两年的时间里，作为面向所有企业开放的数字商业平台，西门子不仅将自己诸如SiePA（工业AI预测性分析软件）、Smart ECX（智慧能碳管理平台）等成熟的数字化解决方案上线到了西门子Xcelerator平台上，还通过组织公开赛、繁星计划，吸引极具创造新兴事物的能力的数字化团队和生态伙伴将优秀的数字化解决方案上线到平台上。

  据西门子官方多个方面数据显示，截止今年5月底，西门子繁星计划生态伙伴已达到95家。

  借助平台化优势，西门子Xcelerator简化了企业数字化转型流程，让企业的数字化转型可以按需求紧迫程度选取不同的解决方案，分阶段进行企业数字化，如此一来，即便是中小企业，也能够迅速启动数字化进程。

  然而，企业在进行数字化转型过程中，需要的往往不是某套系统或某个数字化解决方案，在阶段性导入数字化解决方案时，如何让这些数字化能力在内部流通，就成了另一个企业要关注的问题。

  从长远来看，企业在数字化转型过程中往往存在大量重复的集成、对接和开发工作，尤其数字化转型越深入，这些工作的工作量就越大，而这些工作，正在吞噬企业数字化转型的耐心。

  要想避免被这些繁琐、重复的边缘工作困扰，SaaS化就成了一个重要发展方向。

  例如西门子的产品生命周期管理软件Teamcenter原本是一个独立软件，经过SaaS化后，现在的TeamcenterX不需要再基于任何硬件，企业只需要开通相应的账号和服务，就能够正常的使用TeamcenterX提供的服务。

  软件SaaS化，为西门子从软件底层架构上解决繁琐的集成、对接问题提供了基础，由此，西门子API World应运而生。

  API World是西门子面向数字化时代打造的一套新型软件架构，也是为西门子Xcelerator打造的一个技术底座。

  在这套全新的软件架构中，西门子通过定义API的接口规范、调用标准，通过上线到API World中的软件之间组建联合方案不再需要集成、对接等繁琐的工作，只一定要通过简单的流程调用就能轻松实现。

  数字化慢慢的变成了当下时代洪流，但数字化转型绝非一蹴而就，也非一套方案就能完美实现，帮企业数字化转型的西门子由此也再进一步，开始思考怎么样简化数字化流程。

  工业化大生产以来，慢慢的变多大型自动化设备开始步入工厂，制造业生产效率因此得到极大提升的同时，也对这些结构较为复杂、费用昂贵的设备的运维管理提出了更高的要求。

  作为因工业设施和工业软件闻名于世的西门子，也就设备运维管理构建了一套成熟的工业软件TIS-MMS，这套已经在全球诸多工厂得到普遍应用的工业软件，对生产效率带来的提升有目共睹。

  据西门子官方统计多个方面数据显示，这套工业软件可以让设备信息管理效率提升80%，忘执行、漏执行、不及时执行计划率降低90%，设备运维、设备维修效率提升60%，解决“盲”、“聋”、“哑”故障及时度提升了80%。

  成立至今已有170多年的西门子，这样经典的工业软件和解决方案不在少数，例如西门子SIMICAS远程运维解决方案、西门子LCA碳因子库。

  黑湖小工单_西碳迹版在一家制造家居功能五金企业的应用，就是西门子合作伙伴黑湖科技通过承载西门子技术能力服务家居企业数字化转型的一个典型案例。

  作为专注于高端家居五金加工的企业，面对厨房收纳的空间性、功能性和便捷性的需求逐步的提升，他们为公司可以提供家居五金产品一站式服务时，在工厂管理上也面临着报工数据不准确、不良品管理不到位、薪资核算复杂、缺乏碳足迹管理能力等难题。

  为了应对这些挑战，这家企业一直在寻找高效的数字化解决方案，在通过西门子Xcelerator平台了解到黑湖小工单_西碳迹版后，经过深入研究，他们发现这一解决方案刚好能解决他们现在在工厂管理过程中遇到的痛点问题，因此毅然决定引入这一数字化解决方案。

  在引入黑湖小工单_西碳迹版后，这家企业在数字化转型和绿色生产方面慢慢的开始初见成效，例如：

  在生产规范化方面，该企业员工通过黑湖小工单_西碳迹版实时报工，避免了数据混乱，提高了生产透明度；

  在生产进度追踪方面，该公司制作负责人通过黑湖小工单_西碳迹版得以及时了解工单状态，确保订单按时交付，提升了客户信任度；

  在产品全生命周期碳足迹管理方面，他们通过黑湖小工单_西碳迹版可以一键生成详细的碳足迹报告，强化碳足迹管理，不仅提升了我们的品牌形象，也展现了这家企业对社会责任的承担，增强了消费者和合作伙伴的信任。

  该企业总经理表示：“黑湖小工单_西碳迹版的引入，不仅优化了我们的生产流程，还推动了生产的全部过程的规范化，实现了绿色生产，减少了碳足迹，为公司的可持续发展奠定了基础。”

  实际上，为了加速中国企业数字化转型，西门子API面向合作伙伴提供了三方面赋能：

  相较于以往直接提供产品，合作伙伴依然有必要进行不少的开发工作才能形成与西门子的联合解决方案而言，现在通过西门子API平台，西门子将核心产品以API服务开放出来，合作伙伴直接调用API就能形成联合解决方案。

  中小型团队研发出一款SaaS产品，往往很难在行业中得到普遍认可，这通常不是因为团队的技术实力不够，而是行业对创新品牌认知不足。

  如果这样的团队上线到西门子API平台，西门子经过技术评估，发现与西门子的产品结合度很高，而且有很好的落地场景的话，西门子会投入资源支持这样的创新品牌。

  西门子Xcelerator有专业的商务拓展团队，只要合作伙伴的产品有价值，与西门子产品结合度高，西门子合作伙伴商务拓展团队就会向西门子行业销售团队、区域销售团队，经由西门子专业的销售团队，赋能产品推广，让这些优秀的数字化联合解决方案在行业中产生实际价值。

  据中国信通院统计公布多个方面数据显示，2020年我国数字化的经济规模达56.1万亿元，占GDP比重高达44.5%，不难想象，随企业数字化转型不断深入，数字化的经济占比超过50%的现象即将发生。

  然而，如何让数字化的经济保持高质量增长，让数字化转型从外部的系统引入到内部的融会贯通，这在未来数字化新周期中将显得很重要。

  基于统一的API调用逻辑，进行联合数字化方案打造，不但可以缩短数字化项目上线周期——以往需要几个月来完成从蓝图设计、落地实施到系统上线，现在通过购买API、直接将API服务应用到企业的信息化系统中，只需要两三周就能轻松实现，还可以让数据、算法在企业数字化基础设施内部更自由地流转，打破原有IT、OT系统反复解耦与重构的噩梦。

  相较于传统的单体架构，西门子API平台又为合作伙伴推动数字化转型提供了一个新模式，这一模式有以下四个特性：

  开放性，产品具有定义接口，例如用于集成、也对第三方应用程序开放的API。

  一个新的业务模式 ，带来的往往是新的商机，西门子通过模块化的API平台构建起的新型数字化转型底层软件架构，简化了数字化联合解决方案打造流程，再次加速了企业数字化转型。

  正如GitHub推动了全球软件生态繁荣，加速了互联网时代的到来，随着西门子API平台汇聚慢慢的变多的优质数字化工具和解决方案，将会有更多的开发者体验到打造数字化联合解决方案的便利。

  这样的开发便利，最终也将会把数字化的便利性传递到产业中，让5200万中小微企业在不同数字化阶段都能找到符合自己的数字化解决方案，开启万亿数字化新商机，加速数字时代的到来。